AGILEPM V3 - FOUNDATION - COM CERTIFICAÇÃO

Formador RH Bizz
Categorias Certificado, Gestão de projetos, New, PRO
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A formação AgilePM V3 – Foundation destina‑se a gestores de projeto, membros de equipas Agile e profissionais que pretendem assumir responsabilidades na gestão de projetos Agile. Ao longo de 3 dias (21 horas), os participantes compreendem a filosofia e os 8 princípios do AgilePM, o ciclo de vida completo de um projeto Agile, os papéis e responsabilidades, as técnicas de timeboxing, priorização MoSCoW, gestão de requisitos, estimativa e planeamento, bem como aspetos de governação e gestão de riscos. A formação prepara de forma completa para o exame oficial AgilePM® Foundation da APMG, incluído no percurso formativo.

Objetivos

Explicar a filosofia e os princípios fundamentais da Agilidade
Identificar o ciclo de vida de um projeto AgilePM, incluindo configurações alternativas
Determinar os produtos desenvolvidos e as técnicas utilizadas ao longo de um projeto AgilePM, bem como os seus objetivos
Definir os papéis e responsabilidades num projeto AgilePM
Preparar e realizar o exame de certificação AgilePM Foundation da APMG

Duração

3 dias

Programa

Dia 1

• Introdução
• Business Agility
• Agilidade e VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
• Responder aos desafios atuais
• Gestão de projetos e desenvolvimento de produtos
• Agilidade na gestão de projetos
• Fundamentos do AgilePM
• O framework AgilePM
• Projetos no contexto real
• Timeboxing e priorização
• Os 8 princípios
• Valor acrescentado para além do Scrum
• Indivíduos e interações
• Liderança Agile
• Organização do projeto
• Papéis e responsabilidades em matéria de:

• Liderança do projeto
• Desenvolvimento da solução

• Interações entre as principais lideranças do projeto

Dia 2

• Colaboração e comunicação
• Definições
• Colaboração eficaz
• Comunicação eficaz
• Transparência dos processos e do progresso
• Processo e ciclo de vida do projeto

• Definições e visão geral
• Fases:

• Pré-projeto
• Viabilidade
• Fundamentos
• Desenvolvimento
• Implementação
• Pós-projeto

• Definição e organização dos requisitos

• Requisitos e backlog
• User stories e critérios de aceitação

• Gestão dos requisitos ao longo do ciclo de vida

Dia 3

• Estimativa e priorização

• Estimativa em ambiente Agile
• Consideração das realidades VUCA
• Diferentes tipos de estimativas
• MoSCoW

• Planeamento e controlo

• Definições
• Planeamento ao longo do ciclo de vida
• MoSCoW e planeamento
• Adaptação do Scrum ao planeamento multi-horizonte e multi-equipas
• Os 4 conceitos de controlo
• Lean Thinking

• Governação e gestão de riscos

• Governação Agile vs governação tradicional
• Conformidade regulamentar em projetos Agile
• Governação financeira
• Gestão de riscos
• Adaptação da abordagem do projeto para mitigação de riscos

Certificação:

Nome da certificação: AgilePM Foundation
Entidade certificadora: APMG

Formador

Facilitador que combina know-how com experiência empresarial e competências pedagógicas, para dar resposta a necessidades operacionais e potenciar a aprendizagem.

Objetivos da formação

Explicar a filosofia e os princípios fundamentais da Agilidade
Identificar o ciclo de vida de um projeto AgilePM, incluindo configurações alternativas
Determinar os produtos desenvolvidos e as técnicas utilizadas ao longo de um projeto AgilePM, bem como os seus objetivos
Definir os papéis e responsabilidades num projeto AgilePM
Preparar e realizar o exame de certificação AgilePM Foundation da APMG

Duração da formação